谁接马云的位置？解读马云为什么“退休”辞职卸任
阿里二十年 马云加减法
北京商报
20年，一晃而过。
互联网砥砺前行20年，亦是阿里平地起高楼的20年。9月10日，张勇从马云手中接过阿里巴巴集团董事局主席一职的日期如期而至。按照计划，马云与张勇将在阿里巴巴20周年庆祝晚会上以阐述阿里新价值观的方式进行“交接”。
与阿里持续发展102年的愿景相比，已经结束的20年才是一个开始。这20年里，马云与阿里做了一场有关互联网的“加减法”，一面是商业与经济的内涵不断扩充，另一面是生活的去繁从简与不断提速。
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加法
“是非常复杂的心情” 张勇在《对话》中，对成为阿里巴巴集团董事局主席意味着是更大的压力还是更快的前进时，给出了上述答案。张勇解释称，从马云创立阿里至今，使命一直是“让天下没有难做的生意”，自己则喜欢在这句话前加上前缀“在数字经济市场，如何让天下没有难做的生意”， 是阿里面对未来，即使机会也是使命与担当。
20年，阿里做着加法。怀揣着“让天下没有难做的生意”的愿景，从电商起家的阿里从未局限在电商，甚至将目光投向了互联网以外的领域，用20年时间建构了足够辽阔的商业版图。电子商务、实体零售、生活服务、文娱健康、金融保险、物流快递、人工智能、生产制造……但凡能被称其为是领域的，均能看见阿里身影。
“阿里是一家风向标企业。”浙江省委常委、杭州市委书记周江勇在谈及阿里承担的角色时如此回答。在他看来，阿里不再是单纯的电商企业，也不是严格意义上的互联网企业，而是金融科技企业。
事实上，四处落子的阿里形成了一个对内与对外均能循环的经济体系。淘宝、天猫代表着阿里的电商业务，是阿里的流量池，也是阿里经济体的基石。围绕电商，阿里通过自建以及投资并购等方式形成了新的商业生态，包含了菜鸟、口碑饿了么、优酷等“软实力”，为阿里的电商提供着持续、稳定的用户资源，对应的产品与服务外沿也不断延展。上述沉淀的技术与数字又衍生出阿里云、蚂蚁金服等工具，反向为阿里既有的商业、经济提供基础。
一生二、二生三、三生万物，体量逐渐变大且变得庞大的阿里，横跨着多种商业形态，纵向贯穿着互联网的发展。张勇表示：“阿里已经形成了一个横跨商业、金融、物流、云计算各个领域的一个独特的数字经济体，这样一个数字经济体也正是数字中国、数字技术在中国的过去十年的巨大发展的缩影。“这些要素是推动产业、城市走向数字经济的基础设施。
从1999年至2019年，阿里早已不是当年一家单纯的英文网站，而是跨多领域，贯穿线上与线下多渠道，触角从国内延伸至海外的商业巨人。立于互联网潮头近20年的阿里是弄潮儿也是掌舵者，如今又是构建阿里商业版图的收割者。
