网易绝2015年5月银行利息是多少钱啊症员工被裁文章全文一览：暴力裁员事件员工控诉原文
网易游戏前员工发文反映身患重病遭公司暴力裁员一事在网上引起巨大讨论。针对此事，11月25日下午，针对有员工发文指责网易暴力裁员一事，网易再发说明，详细列出了该事件全过程，说明中称，此事件处理过程长达8个月，涉及员工本人、员工父母、员工主管、HR、劳动仲裁等多方交涉，及法律、法规和公司管理章程等的交错，又夹杂诸多沟通中的谅解误解、妥协坚持、好心错事……错综复杂。
网易在说明中表示，被裁员工主管认为，该这员工在工作量和工作质量等方面存在问题。其参与的任务中，有3个在工作质量和设计能力存在明显缺陷。因此在知员工J此次绩效其考核结果为D，而其上半年绩效为C。该员工还提出仲裁。要求公司支付其616929.39元的赔偿。
以下为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》文章全文：
我是网易的一名游戏策划。14年从上海交大毕业后就进入网易工作，5年里，我和大部分网易员工一样以“网易人”的称号为傲。
直到18年底开始传出网易毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工的消息时，仍不愿相信这是网易的所为，更想不到不久后我就会在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司。
01
患病
这5年里，除了某段时间经常在后半夜两三点钟下班，主管说第二天早上可以请病假晚到一会儿之外，我请病假的次数屈指可数。
但去年年底感冒后开始头晕体虚，爬楼梯开始吃力，这才开始多次向主管和代理主管请病假就医。
今年1月底，被确诊为扩张型心肌病。心脏扩大近一倍。期间跟代理主管说了是心脏出了问题，但只是请病假更方便了一些，没有因病减少或耽误丝毫工作。
3月底主管找我谈绩效，说他跟代理主管聊过了，这次准备给我评D绩效，因为我现在不适合在这里继续工作了。
当时我很懵，因为我和代理主管每天吃饭的时候都在讨论项目的开发方向，很多重要的功能也都是我俩加班讨论确定的，重要功能他也都交给我做，组内的业绩排名也基本是他第一我第二。
我不明白他为什么要突然捅我一刀。
我又问主管原因，结果主管给出的都是因为组内人数过多，因为老员工的评判标准要比新员工高这种很敷衍的理由。
02
威胁不让拿N+1
因为这半年项目的管理工作都是由代理主管负责的，主管完全没有参与项目管理。
所以我又找主管说这个D绩效和我的实际工作不符，并亲自阐述我这半年的业绩。
结果刚阐述没几句就被主管打断，说我现在已经不适合继续在这工作下去了，说我只能接受这个结果并在一个月内离职，而且这期间要把我积攒的11天年假休完，并在年假前把离职申请发了，电脑也还了。
4月总共21个工作日，除掉我的年假，额外给我的时间是10个工作日。
我不愿发申请，主管和HR就轮番找我谈话逼我，并且变相威胁说拿N+1的话会对我非常不利，句句都是以“怕影响我找下一份工作”的角度劝我不要拿N+1。
接下来我发现不止我一个，周围还有其他同事被主管约谈劝退。
随后发现网上有很多网易同事曝出公司裁员，并通过威胁不给赔偿的事实。然而其中的很多爆料却都被辟谣、删帖或举报言论不实了。
不过这些帖子却给了我很大的帮助和指引。让我知道接下来的谈话要录音，不能签字等。
其中印象最深的一个帖子，是一个网易同事被HR逼走之后，觉得很委屈。底下评论的人没有安慰他，而是骂他太窝囊。
当时我很不理解，但现在想起来，如果不是看到了那些骂声，恐怕我也会和那位同事一样。
虽然同事们的爆料都被压制住了，但却给我这个正在被裁的人带来了好处。
接下来HR和主管找我谈话的时候，竟然松口说可以给我约四分之一的补偿，不过仍然说拿N+1的话会对我很不利。
他们一边跟我说少拿那点补偿不算什么，一边又说公司会因为我多拿那点补偿对我这样那样的，让我有种公司比我个人还穷的错觉。
我说这次是因为要让我走强行给我打了D绩效，不给我N+1，那我原本应得的绩效奖金总可以给我吧？
然而HR说绩效奖金是不受法律保护的，而且已经分完了。
