第三节大机遇来临之前(3)

新希望是我国民营企业的杰出代表,其经营机制充满了活力。首先,她建立了较为完善的法人治理结构,健全的内部管理制度,刘永好曾对各分支机构的负责人说,信任你们才用你们,但必须接受监督。其次企业管理以人为本,注重企业文化建设,增强企业的凝聚力,充分调动和发挥人的主动性与积极性,经营理念以市场为导向,以利润为中心,层层授权,责权分明。

4.投资项目的潜力分析

（1）东南亚饲料发展项目：公司在菲律宾和泰国两国共投资9000万元人民币设立三个新希望分公司,首期各投入1200万元,预计两国三地共年产饲料60万吨、年销售收入10.6亿元、年新增利润2300万元。菲律宾、泰国都是养殖大国,人均肉品的消费量大,肉制品价格高,养殖业及饲料业在两国存在较广阔的发展空间。

目前两国大部分地区社会稳定,饲料企业规模较小,价格平稳,实际产量与需求之间差距较大,当地养殖户尚有50%未使用品牌饲料,饲料产品竞争尚未达到剧烈的状态。近期来自日本、台湾、美国、韩国等国和地区的投资呈上升趋势。新希望在两国投资设厂不仅可以扩大公司产品的销售,而且可以带动国内饲料设备和农产品原料出口创汇。新希望在进入东南亚之前,已与我国的外事派驻机构及当地的政府和企业经过了广泛的咨询和探讨,对该地区做了充分的调研和论证,公司饲料产品进入东南亚是志在必得。

（2）新型肥料产业项目：公司主要采取以控股形式与四川南充肥料厂进行合作,共同建设一个新型肥料生产企业集团。项目总投资5000万元,主要投向叶面肥、复合肥添加剂和生物有机肥等项目,形成年产叶面肥(以粉剂计)800吨、复合肥添加剂1000吨和生物有机肥万吨的生产能力。项目投产后可实现年销售收入11260万元,年利税2478万元。

目前国内有年产值上千亿元叶面肥、复合肥添加剂和生物有机肥的市场需求,一些国外品牌的叶面肥已经进入中国市场,但它们的价格普遍较高,与我国农村的实际消费水平存在相当大的差距。公司可以充分利用现有在全国各地的饲料经销网点,为公司叶面肥和复合肥添加剂及生物有机肥的销售提供支持以降低产品销售成本。另外,此项目还具有生物工程环保概念,叶面肥每亩施用量在几克至几十克范围内,可以大大的减少化肥使用,从而降低土壤中有害物质的残留,改善和恢复农业生态系统。预计该项目只须投入少量资金就可以取得较好的经济效益。

（3）固体高纯氢氧化钾项目：新希望股份公司与成都化工股份有限公司、国际金融公司（IFC）共同组建四川华融化工有限公司。新希望为该公司第一大股东,IFC出资320万美元,占25%股份,并提供1699万美元的贷款。

• 上一篇：第三节大机遇来临之前(4)
• 下一篇：第三节大机遇来临之前(2)